El gran reto de los incentivos en una empresa es lograr atraer, motivar y retener a los trabajadores actuales y potenciales. Harold Koontz en su libro “Administración, una perspectiva global” 11“. Edición. Página 502-503 define los incentivos como «Las cosas que inducen a un individuo a alcanzar un alto desempeño”. Se refieren a todas aquellasLeer más sobre Los Incentivos – Motivación[…]
En este mundo hay miles de millones de personas que desearían experimentar un cambio definitivo en sus vidas. Con frecuencia piensan y hablan sobre ello. Trabajan con la intensión de mejorar y se afanan hasta el límite de sus fuerzas; sin embargo, son muy pocos los que realmente consiguen salir de su triste condición. ConLeer más sobre Las 18 leyes del Dinero[…]
Para comenzar aclaremos qué es el networking? El Networking es un recurso que ayuda a grupos humanos afines a compartir servicios productos o información. El Networking se entiende como “acudir a actividades y eventos con el fin de incrementar su red de contactos profesionales y buscar oportunidades de negocio”. Cada año, hay más evidencia del éxito deLeer más sobre Tú estás perdiendo Dinero si no haces Networking[…]
Startups y PYMES verdaderamente innovadoras crean una visión audaz de un futuro que aún no existe, que los clientes no saben que tienen problemas. Pero no tiran esa visión de la nada–muchas empresas inventivas usan una estrategia denominada design thinking (Diseño de Pensamiento). «Diseño de pensamiento es un enfoque de resolución de problemas», dice JeanneLeer más sobre Estrategias para Generar Ideas en tu Negocio[…]
El inicio del nuevo año es un buen momento para que tu compañía apunte financieramente en la dirección correcta. Como hacer pequeñas mejoras en el comienzo del año es mucho más fácil que tratar de ponerse al día después. Asi mismo como tu te embarcarias en un programa de ejercicios para perder peso, hay algunos pasos simplesLeer más sobre Cómo Cambiar el Futuro Financiero de tu Empresa o Negocio[…]
Está es la continuación del articulo «Gestión de Personal – Cómo Dirigirlos Parte 1» donde nos enseña qué tenemos que hacer cuando ya formamos el equipo de trabajo. PRÁCTICA 4. Afrontar directamente las relaciones problemáticas con los sindicatos, los empleados brillantes, los que se han dado por vencidos y los conflictivos. Como las familias, las empresasLeer más sobre Cómo dirigir a tus Empleados – Gestión de personal – parte 2[…]
