Liberando todo tu Potencial

Roles del Líder en la Organización del Aprendizaje

Roles del Líder en la Organización del Aprendizaje

En una organización de aprendizaje, los papeles de los líderes difieren drásticamente del tradicional tomador de decisiones. Los líderes son: I. Diseñadores. II. Maestros. III. Servidores. Los líderes en las organizaciones de aprendizaje son responsables de crear organizaciones donde la gente está ampliando continuamente su capacidad para formar su futuro; es decir, los líderes sonLeer más sobre Roles del Líder en la Organización del Aprendizaje[…]

Cómo unos prisioneros de un campo de concentración Nazi escaparon trabajando en equipo

Cómo unos prisioneros de un campo de concentración Nazi escaparon trabajando en equipo

En este artículo nos enseña que al trabajar en equipo vamos a triunfar y alcanzar el éxito, ya que la unión hace la fuerza. Toda su fuerza está en la unión, todos sus peligros están en la discordia. Henry Wadsworth Longfellow [Retweet] Colaboración es multiplicación John C. Maxwell [Retweet] Movimiento subterráneo Lo llamaron el Gran Escape. NoLeer más sobre Cómo unos prisioneros de un campo de concentración Nazi escaparon trabajando en equipo[…]

Teoría del Establecimiento de Metas

Teoría del Establecimiento de Metas

Edwin Locke (nacido el 05 de enero 1938), es un psicólogo estadounidense y pionero de la teoría “Establecimiento de metas”. Sostiene que las metas específicas y difíciles llevan a un alto desempeño. Propuso que las intenciones de trabajar hacia una meta es una fuente importante de motivación en el trabajo. Esto implica decir con precisiónLeer más sobre Teoría del Establecimiento de Metas[…]

Cómo dirigir a tus Empleados – Gestión de personal – parte 2

Cómo dirigir a tus Empleados – Gestión de personal – parte 2

Está es la continuación del articulo “Gestión de Personal – Cómo Dirigirlos Parte 1” donde nos enseña qué tenemos que hacer cuando ya formamos el equipo de trabajo.  PRÁCTICA 4. Afrontar directamente las relaciones problemáticas  con los sindicatos, los empleados brillantes, los que se han dado por vencidos y los conflictivos. Como las familias, las empresasLeer más sobre Cómo dirigir a tus Empleados – Gestión de personal – parte 2[…]