Cómo motivar a tus empleados a dar todo su potencial

En este artículo Ley del Impulso nos enseña como hacer para motivar a las personas e incentivarlas para que puedan dar su máximo potencial. Un buen líder tiene que tener carácter, confianza, integridad, impulsar a los demás… Aquí aprenderás más para ser un buen líder.

Muchas veces la única diferencia entre la victoria y el fracaso es el impulso. [Retweet]

¿Ha tenido la experiencia de tener una buena racha? Algunos lo llaman «andar en la onda ganadora». Todo sale bien, cada cliente en perspectiva dice «sí», y no importa que sea lo que usted trate de hacer, parece que no puede errar. Esto es algo que ve ocasionalmente en los deportes: un jugador de baloncesto que no falla, un defensa que pasa bien cada pelota, un lanzador que hace un juego perfecto en béisbol.

ley del impulso, incentivar, playa, amigos jugando Si ha tenido una experiencia como esa, entonces sabe que es un sentimiento increíble. ¿Pero alguna vez lo ha experimentado como líder? Si es así, le puedo decir cómo lo logró: impulso. Cuando se trata de los logros, el impulso o ímpetu es el mejor amigo del líder. Es la Ley del Impulso.

¿Ha recibido el don del impulso? Si es así, ¿qué está haciendo con él? [Retweet]

Lo que se necesita para conservar el impulso

¿Cómo puede un equipo ganador seguir ganando? ¿Cuál es la clave que hace posible que una organización mantenga en marcha el ímpetu? La respuesta no es cuál, sino quién: el líder. Se necesita un líder para conservar el impulso.

El líder debe enfrentar tres problemas fundamentales para mantener el impulso. Para que la organización siga adelante con un impulso positivo, el líder debe poseer…

1. La disposición de aceptar la responsabilidad del impulso de la organización

La mayoría de los líderes se sienten felices de aceptar la responsabilidad cuando la organización prospera. Sin embargo, cuando la organización no marcha bien, es otra la historia. La verdad es que no importa si el ímpetu es positivo, negativo o no existe, la responsabilidad es del líder.

He observado que los líderes tienen más la tendencia a excusarse de la responsabilidad por el ímpetu de una organización cuando comienzan a dirigirla. Debido a que suelen enfrentar problemas que no crearon, los desestiman o los ignoran. Si ocurre que los problemas destruyen el impulso, surge un gran problema.

Pero no importa qué, la responsabilidad le corresponde al líder. Mi amigo, Olan Hendrix principal ejecutiva de Leadership Resource Group, sostiene que después de haber estado encargado de una organización por tres años, todo problema es su problema. Cuanto antes el líder asuma la responsabilidad de sostener el ímpetu, con mayor prontitud comenzará a hacer algo al respecto.

2. La voluntad de dirigir el impulso en vez de dejar que el impulso le dirija

El impulso siempre tiene una dirección. La mayoría de la gente en una organización se deja llevar por el impulso y tienen poco impacto sobre él. Pero los líderes no pueden darse el lujo de dejarse arrastrar por el impulso; deben manejarlo.

El impulso en una organización no siempre sigue el rumbo que usted quiere. Como líder, usted no debe detener el ímpetu, cambiar el rumbo y luego reiniciar desde un impulso nulo, debido a todo el tiempo y energía que se necesita. En cambio, haga todo lo posible para reorientar el impulso positivo en la dirección que usted lo quiera llevar; entonces puede continuar edificando.

3. La disposición de ser entusiasta todo el tiempo

La tercera clave para mantener el ímpetu positivo es seguir siendo positivo. Eleanor Doon dice:

No puedes encender un fuego en otro corazón mientras no esté ardiendo en el tuyo. [Retweet]

Para algunos tipos de personalidad, permanecer entusiasta es fácil. Para otros no lo es. Los siguientes son mis secretos para que mi liderazgo se mantenga positivo todo el tiempo. Verdaderamente creo…

•    Que el trabajo que estoy haciendo es más importante. Mi visión, misión y acciones están alineados. Es fácil estar entusiasmado cuando lo que hace realmente importa.

•    Que las personas con las que comparto esto son las mejores. Doy un gran valor a cada persona que trabaja conmigo. Espero lo mejor de ellos, y les doy lo mejor. Es una situación ganadora.

•    Que los resultados serán positivos. En gran parte de la vida usted obtiene lo que espera. Siempre espero lo mejor, y solo ocasionalmente soy sorprendido, pero aun entonces, me sorprenden tanto los mejores resultados como por los peores.

Todavía no he conocido a un líder con una actitud crónicamente negativa que haya podido sostener continuamente el impulso positivo.

Sea que usted tenga la responsabilidad del liderazgo de toda una organización o de un pequeño grupo de personas, no puede ignorar el impacto del ímpetu. Si lo ha logrado, usted y su gente pueden lograr cosas que nunca pensó que fueran posibles. Si no, aun las tareas más pequeñas le parecerán difíciles. Como líder, tiene que tomar la decisión de tenerlo.

                      Cómo movilizar un impulso

Si usted desea llevar su organización al nivel más elevado y aumentar el impulso en lugar de solo sostenerlo, entonces siga las siguientes directrices:

1. Entienda el valor del impulso

Ninguna organización—sea nación, negocio, iglesia, familia o equipo deportivo—logrará su potencial sin un impulso que aumente constantemente. El empuje del mundo es hacia el pecado y la entropía. Por naturaleza todo tiende a ir cuesta abajo. Si usted no trabaja arduamente para avanzar, entonces retrocede.

2. Identifique los factores motivadores en su organización

Toda organización posee motivadores potenciales de ímpetu para su personal. Su trabajo es descubrirlos y estimularlos. Por cierto, comienza con la visión del líder. Pero se necesita más que eso. Los líderes que crean ímpetu golpean amistosamente las pasiones de su pueblo. Usted descubre cuáles son mezclándose con su gente y conectándose con ellos.

3. Quite los factores desalentadores de su organización

Así como toda organización tiene factores motivadores, también tiene individuos con motivación potencial. A veces el problema son algunas personas. Las personas crónicamente negativas siempre bajan la moral y perjudican el impulso. Esto es lo que hace la gente que continuamente quiere ir a la cabeza o se anticipa al equipo. Otras veces los valores de la organización, tales como la idealización del pasado, estorban el impulso ya que estimulan a la gente a retener tradiciones obsoletas.

Si usted quiere que su organización avance, haga lo que hizo Salomón: limpie el camino en favor del impulso positivo. Apartó a la gente que perjudicaría el progreso, y nunca trató de recapitular o repetir los logros de su padre. Él siguió su propio camino.

4. Programe momentos para dirigir y celebrar

Al dirigir su personal, siga el ejemplo de Salomón. Dedique tiempo para que la gente disfrute sus logros. Nada eleva más la moral que la celebración. Mientras celebran, reconozca a los hombres y mujeres que posibilitaron la victoria. Aproveche la ocasión para clarificar y comunicar su visión a la gente, de tal modo que el ímpetu creado los empuje en la dirección correcta.

5. Practique carácter en su liderazgo: haga lo correcto, no importa cómo se sienta

El factor más importante en el proceso continuo de hacer crecer el impulso es el carácter. Si el líder se desacredita o se descalifica, el ímpetu deja de desarrollarse, y puede rápidamente llegar a una ruidosa detención. Como dice la Ley de la Base Sólida: La confianza es la base del liderazgo. 

Sin carácter, ni aun un gran líder puede conservar el impulso. [Retweet]

Si desea llevar a su personal y a su organización a los más elevados niveles, debe aprender a crear el impulso. No es fácil, pero nada de lo que puede hacer como líder es comparable con el impacto que esto tiene.

En Conclusión:

Si no puede señalar fácilmente los factores positivos y negativos que inspiran o reducen la motivación entre los miembros de su equipo, entonces no sabe qué cosas pueden ayudar o detener el impulso en su organización. Dedique la próxima semana a conectarse individualmente con las personas a fin de descubrir qué es lo que los mueve. Luego formule un plan para capitalizar lo que haya aprendido.

Te invitamos a que compartas este artículo con tus amigos a través de las Redes Sociales para que puedan conocer más acerca de un buen liderazgo!