A principio de los años 90 se intensificó por todos los medios de comunicación el avance de un fenómeno que tendría impacto irreversible en las empresas y países del mundo. Se trata de la globalización de la economía, del conocimiento, comunicaciones, negocios, educación, etc. En ese momento la comprensión del fenómeno intrigaba a empresarios, académicosLeer más sobre Clasificación del Entorno Empresarial[…]
El gran reto de los incentivos en una empresa es lograr atraer, motivar y retener a los trabajadores actuales y potenciales. Harold Koontz en su libro “Administración, una perspectiva global” 11“. Edición. Página 502-503 define los incentivos como «Las cosas que inducen a un individuo a alcanzar un alto desempeño”. Se refieren a todas aquellasLeer más sobre Los Incentivos – Motivación[…]
Rodrigo Varela, en su libro “Innovación Empresarial”, expone los componentes básicos que se deben tomar en cuenta al momento de crear una empresa. Los componentes que expone están fundamentados en el estudio realizado por Alan Gibb, de la Universidad de Durham, Inglaterra. Motivación. La persona emprendedora, debe tener una fuerza interna que lo mueva aLeer más sobre Componentes del Proceso en la Creación de Empresas[…]
A fin de ejercer de mejor manera la dirección de una empresa, es necesario que un jefe desarrolle ciertas habilidades gerenciales y aplique conocimientos modernos que lo conduzcan a la efectividad gerencial. José Leñero (consultor Costarricense), en La Prensa Gráfica del sábado 8 de agosto de 1998, citó los principios de la gerencia de laLeer más sobre El Gerente del Siglo XXI – El emprendedor moderno[…]
La competitividad empresarial desde los 90 a la fecha, se ha mostrado imparable e impredecible. Con mayor énfasis las grandes empresas, han invertido considerables cantidades de dinero para mejorar los sistemas de administración; todo con el propósito de obtener resultados espectaculares en los conceptos a que se refiere este apartado. Idealmente, se busca ser eficiente y eficaz simultáneamente,Leer más sobre Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad[…]
Para llevar a cabo una comunicación efectiva, es necesario que intervengan una serie de elementos; los que se describen a continuación. EMISOR. Es la fuente del mensaje. Es donde inicia la comunicación. En una empresa será la persona que tiene la información, necesidad, deseo o la intención de comunicar algo a una o más personas.Leer más sobre Proceso de Comunicación[…]
